<sub id="t7jfz"><dfn id="t7jfz"><mark id="t7jfz"></mark></dfn></sub>

<sub id="t7jfz"><dfn id="t7jfz"></dfn></sub>
    <sub id="t7jfz"><var id="t7jfz"><ins id="t7jfz"></ins></var></sub>

    <address id="t7jfz"><listing id="t7jfz"></listing></address>

      <address id="t7jfz"></address>

    <address id="t7jfz"></address>

    <address id="t7jfz"><dfn id="t7jfz"></dfn></address><sub id="t7jfz"><dfn id="t7jfz"><ins id="t7jfz"></ins></dfn></sub>

      <sub id="t7jfz"><listing id="t7jfz"></listing></sub>
      您當前所在的位置:首頁 >> 浙大培訓 >> 企業培訓新聞

      數字化時代,我們如何開啟人力資源管理新篇章?

      發布日期:2020-08-11 點擊次數:13次

             技術正以前所未有的速度向前發展。人工智能、自動化、移動平臺等數字化技術涌入各種場景,正在不斷顛覆著我們的工作、生活與溝通方式。

             “當新技術的壓路機向你碾壓過來時,如果你不能成為壓路機的一部分,那么你就只能成為路的一部分。”

             企業面臨著的勞動力、工作場所以及工作世界等的根本性轉變,正倒逼企業管理者創新管理思維模式,將創新科技產品與企業管理工作相結合,不斷培育自身新的數字化業務與工作技能,摸索適合企業管理實際的數字化工具及管理方式,助力企業在快速變革的大環境中更好的立足。

             擁抱新的用工方式,零工經濟對管理工作提出了新要求

             網絡技術與信息平臺的發展產生了一種新的商業模式,涉及各行各業的“零工經濟”悄然而至,正逐漸打破傳統的雇傭模式。“零工經濟”通過網絡快速匹配供需方,讓供需雙方直接對接,并且提供精確明細的薪酬結算,“打工者”多是非合同制的“獨立員工”,他們利用自己的特長、資源,通過全職或兼職工作來追求一定的工作效益。

             不同于傳統雇傭模式,對于這些相對自由程度較高的人員管理的界限、模式也引起了越來越多的關注與思考。企業需要考慮從哪些渠道可以迅速獲取符合需求的人才,對這一相對自由的人才群體,企業需要尋找一種高效的管理模式與方法,同時,怎樣的激勵與獎勵措施可以最大化發揮靈活用工群體的價值,如何讓人力資源管理活起來,適應這一新的商業模式,為企業、人才、社會實現其價值提供保障,都是管理者需要重新思考的話題。

             員工個體崛起,應對個性化員工需要新的管理思維

             當前,個人的力量與價值正逐漸增長,新生代員工對工作的期望和需求上升到了一個新的層面。企業越來越將人作為核心競爭力,管理者更加重視員工個人的體驗與感受,注重對人的管理。想要吸引創新人才,提升管理效能,激發員工活力,企業原先的一套管理模式與組織發展策略已然需要革新。

             新的管理思維、組織模式、管理工具等,將為管理者打開新的管理思路,同時也能夠為員工帶來新鮮感以及個人需求得以滿足、價值得以提升的優秀工作體驗,助力企業吸引人才、激勵人才。

             數字化工具在企業中的應用日益廣泛,數據對于管理工作越發重要

             企業可以借助對人工智能與數字化的軟件、技術、工具、數據的應用來提升工作效率。只是,工具的最大效能將來自于對人的補足,而不是取代人,這些智能工具的應用并不難,難的是如何協同人與人工智能來提高智能化。

             這就需要管理者擁有與數字化相關的專業技能與數據分析能力,對工具的使用效果進行分析與評估,借助數據對比差異并進行調整與優化,尋找適合企業的具有更大價值的管理創新方案,最大限度地發揮技術的潛在價值。

             技術變革產生的影響難以預見

             VUCA時代,技術革新成為市場競爭的游戲規則制定者,產品迭代、技術應用、營銷渠道,甚至企業的商業模式都在以過去無法想象的速度進行著調整更替。技術變革正推進著社會大環境、市場與商業模式以及個人思維的變化。

             下一步,技術將可能迎來哪些突破與變革,同時又將怎樣影響社會的變化,我們無法預見,管理者能做的就是從多個角度分析解讀管理發展趨勢,鍛造組織靈活性與敏捷性,在變革來臨之際盡可能快地洞察并快速反應。


       

             數字化時代,管理者如何獲取最新的管理理念與創新產品,實現組織創新發展?

             人力資源管理工作如何在經濟環境、員工、管理者與創新科技產品等的調整、變化與更替中順勢而為?

             管理者如何幫助企業撥開迷霧,辨別管理變革的正確方向,實現組織創新與升級,開啟人力資源管理新篇章?

             在此背景下,全國干部教育培訓浙江大學基地、浙江大學繼續教育學院研發團隊從數字時代下企業戰略與人力資源管理實際出發,通過對多家企業的需求調研、實地走訪,整合“政、產、學、研、用”各界專家力量,以系統性的全景視野,開設數字時代企業人力資源管理研修班,深入剖析數字時代企業人力資源管理過程中存在的痛難點,提出系統性人力資源解決方案,助力企業實現高質量發展。

       
       
       
      培養對象:國有企業和規上民營企業高級管理層。人力資源管理人員
      培訓時間:滾動開班,共5天學習
      研修費用:7500元/人
      學員規模:50人
      培訓地點:浙江大學
      培訓方式:課堂教學、案例教學、行動學習、專題座談會、實地參訪標桿企業等多種學習方式
      食宿安排:食宿統一安排
       
      點擊在線報名
       
      ? 通訊地址
      全國干部教育培訓浙江大學基地、浙江大學繼續教育學院
       
      本文歸浙江大學培訓官網(www.zhouzj.cn)原創版權所有
      未經授權禁止轉載

      返回首頁 / 黨政培訓 / 總裁研修 / 企業培訓
      全國干部教育培訓浙江大學基地 ? 浙江大學繼續教育學院
      地址:杭州市江干區凱旋路268號浙江大學華家池校區
      網站備案號:浙ICP備05074421號-1

      河南快三