浙江大學-國有企業“三項制度”改革專題培訓班
更新日期：2020-01-09 訪問次數：13923次
增強企業活力、調動企業家和廣大職工干事創業的積極性，是推動國有企業發展的重要環節。國務院辦公廳發布的《中央企業公司制改制工作實施方案》中明確要求完善市場化經營機制，改制企業要不斷深化勞動、人事、分配三項制度改革，建立健全與勞動力市場基本適應、與企業經濟效益和勞動生產率掛鉤的工資決定和正常增長機制，完善市場化用工制度，合理拉開收入分配差距，真正形成管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的市場化選人用人機制。
浙江大學繼續教育學院對此進行了分析研判和梳理規劃，立足“兩浙優勢”，整合眾多浙江大學專家教授以及相關領域頂尖學者、政界智囊和商界領袖等一流師資資源，充分以培訓學員需求為前提，“量身定制”個性化的教學方案。其中，針對“國有企業‘三項制度’改革培訓專題”，綜合運用理論授課、現場教學、結構化研討等多種教學方式，深入領會習近平新時代中國特色社會主義思想以及習近平總書記關于國有企業改革的重要思想和重要論述，全面落實國務院國有企業改革領導小組和全國國有企業改革座談會的工作部署，把加強黨的領導和完善企業治理統一起來，強化國企干部政治忠誠、思想忠誠、事業忠誠，加快形成有效制衡的公司法人治理結構，靈活高效的市場化經營機制，多層次的激勵約束體系。通過系統培訓學習，不斷夯實企業管理基礎，優化企業管控，健全完善風險、內控和合規體系，進一步深化三項制度改革和激勵機制改革，推進國有企業混合所有制改革，完善國有企業治理模式，著力培養一支宏大的對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的高素質國企干部隊伍，努力提升“在經濟領域為黨工作”的積極性、主動性和創造性，做強做優做大國有企業，顯示出我國國有企業在培育具有全球競爭力的世界一流企業進程中的強大競爭力。
【培訓對象】各省市、自治區及直轄市國有企業干部。
【培訓方式】理論授課、現場教學、情景教學、分組研討、圓桌沙龍等相結合。
【培訓師資】高校學者（以浙大為主）、黨政領導干部、企業高管和智庫行業專家等一流師資資源。
【培訓費用】根據培訓人數及具體培訓方案而定。
【培訓證書】浙江大學頒發的“浙江大學繼續教育結業證書”。
【課程設置】課程僅供參考，可根據委托單位量身定制培訓課程。
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課程模塊
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課程內容（僅供參考）
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天數
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筑牢國企的
“根”和“魂”
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學習習近平總書記關于國企黨建的重要論述
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半天
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學習習近平總書記在全國國有企業改革座談會上的重要講話精神
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半天
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《中共中央、國務院關于深化國有企業改革的指導意見》“1+N”政策體系解讀
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《中共中央、國務院關于推動高質量發展的意見》解讀
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半天
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《中央企業公司制改制工作實施方案》解讀
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半天
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堅持國企改革
基本原則
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堅持和完善基本經濟制度
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中國特色社會主義基本經濟制度的建立、發展與改革
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公有制的性質與實現形式
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國有經濟與民營經濟共進退
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堅持社會主義市場經濟改革方向
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遵循市場經濟規律促進國企發展
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市場經濟規律和企業成長規律對比研究
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半天
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增強活力和強化監管
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新時期國有企業監管與問責
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促進國企民企融合發展的營商環境建設
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積極穩妥統籌推進國企改革
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法治護航國企改革
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地方國企改革對中央政策的執行偏差
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推動國企做強做優做大
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深化國有企業改革路徑探索——科技創新與企業轉型升級
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用國際視野把握國企改革的本質和內在
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國有企業改革與產學研合作模式探索
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“一帶一路”建設過程中的國有企業發展機遇
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國家監察體制改革給國有企業帶來的思考
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國有企業產權轉讓、增資擴股操作及案例分析
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數字經濟助推國有企業新舊動能轉換
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新時代國有企業戰略轉型與兼并重組
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國有企業成本分析與控制實戰
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國有企業戰略營銷與強勢品牌策劃
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深化三項制度改革
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完善市場化經營機制，建立現代國有企業制度
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深化三項制度改革：構建國企內部利益共同體、事業共同體、命運共同體
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勞動
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國企員工“能進能出”的動態化管理
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半天
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堅持市場化取向的國企勞動用工制度改革
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國有企業市場化人才選聘、員工培養的思考
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國有企業人力資源開發與管理
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半天
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國有企業“末位淘汰”管理制度辯證分析
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提高國企員工工作效能與積極性的思考
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國有企業文化打造與隊伍建設
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新時期國有企業年輕員工多元化管理
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人事
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國企干部“能上能下”的契約化管理
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國有企業責權利相統一的契約化管理機制探析
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混合所有制條件下國有企業職業經理人隊伍建設
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企業治理結構與董事會建設
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半天
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國有企業“智庫”建設
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分配
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嚴格“能增能減”的獎懲制度
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國企混改股權激勵與員工持股機制設計
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國有企業經營績效量化考核
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半天
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經濟形勢與社會熱點
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“一帶一路”國際格局和大國外交
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我國“互聯網+”下的新業態新經濟發展趨勢
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貨幣戰爭與國際金融前沿理論
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轉型時期社會熱點問題與社會穩定
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半天
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浙江特色與浙江經驗
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浙江省國資國企改革的路徑和具體做法
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半天
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深化三項制度改革改革的浙江實踐
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浙江省國企混改的經驗與方向
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現場教學
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浙江省能源集團有限公司
主題：探索浙江國有企業黨建
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主題：安防行業技術創新和國企轉型升級
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浙江省海港集團
主題：港航體制改革的樣本和浙江國企改革的成果
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浙商博物館
主題：展示浙江力量、浙江精神、浙江貢獻
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半天
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【培訓保障】
1、辦學設施：現有報告廳、U型教室、情景模擬室等各類教室，為教育培訓提供了完善的教學保障。
2、住宿服務：除新宇培訓樓、干訓樓、浙江大學培訓服務中心、神農賓館等校內住宿外，還與校園周邊近百家賓館簽訂了合作協議。
3、飲食服務：校區內現有自助食堂、怡和樓自助餐廳、池畔苑餐廳、神農海鮮坊等可提供飲食服務。
4、生活保障：校區圖書館擁有藏書百余萬冊；田徑場、籃球場、排球場、網球場等設施齊全。
【全過程質量管理】
1、培訓前：組建項目工作組全程服務，并公布聯系方式以及時協調解決問題；成立班委會，明確班委的工作任務與要求。
2、培訓中：班主任全程跟班聽課、監控課堂紀律；專、兼職教學督導隨機聽課并提交質評報告；建立微信工作群和質控日報機制進行全過程實時監管。
3、培訓后：將從項目概況、教學安排、學風建設、學員反饋等方面認真總結培訓實施情況，形成該培訓項目的質量報告并及時送交培訓委托單位。
【聯系方式】
0571-86971085、88273072
◆浙江大學舉辦的國有企業“三項制度”改革專題培訓班相關開班信息：
浙江大學—陜西省國有企業“三項制度”改革專題研修班
浙江大學—中組部國有企業兼并重組與混合所有制改革專題培訓班
浙江大學—數字經濟助力國有企業新舊動能轉換專題研討班
浙江大學—山西省國資委“省屬企業經營管理人員國企國資改革專題研修班”
浙江大學—中國船舶重工集團公司國有企業兼并重組與混合所有制改革研討班
浙江大學—中國鐵路總公司國企改革高級管理人員培訓班
浙江大學—浙江省海港集團、寧波舟山港集團與天津港集團處級干部培訓班
浙江大學—山東省商業集團有限公司管理創新與模式創新專題培訓班
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浙江大學—四川省機場集團“企業戰略管理轉型與創新”專題研修班
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浙江大學—東風汽車集團混合所有制改革專題研討班
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