在“新基建”和“上云用數賦智”等政策驅動的大背景之下，90%企業都在數字化轉型，可到底該怎么做？
數字經濟時代大幕開啟，企業數字化轉型浪潮涌動。磅礴的數字化力量持續賦能電子商務、物流、金融、新零售等產業，并催生著新技術、新產品、新產業、新模式不斷涌現。
浙江大學繼續教育學院推出“企業數字化轉型與領導力提升培訓班”，旨在重塑管理者數字化領導力，推動數字化與企業發展形成相互疊加、持續迭代的“乘數效應”，在新一輪數字經濟的大潮中，搶抓先機，全力擁抱數字時代的全新未來。
■提升對數字時代敏銳度及企業數字化發展把控能力；
■洞見企業競爭本質，提高企業資源配置效率；
■增強企業數字化運營力；
■學習借鑒國際國內先進企業數字化轉型經驗。
?注：以上課程內容可以根據實際需求進行調整或安排。
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課程主題
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課程目標
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2020年全球經濟形勢與數字化發展
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洞察當前經濟形勢及發展趨勢；
分析疫情對所在行業的影響；
通過危機分析做好企業的應對策略；
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大數據與人工智能如何助力傳統企業轉型升級
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找到企業與新技術結合路徑；
通過新技術實現企業數據化；
建立企業的大數據管理和應用平臺；
深度融合信息技術和企業管理戰略；
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建設基于大數據智能的商業決策支持能力
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從基于經驗的決策到基于數據+算法的決策；
應用數字化工具，提高企業決策過程中的效率；
提高不確定時代的決策時效性與正確率；
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數字化轉型之組織變革
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分析數字化經濟體的主要驅動因素，以協助企業轉型；
分析數字化轉型需要什么樣的組織來適應, 并提出建議；
掌握以數字技術優化流程的能力，提升企業敏捷性；
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企業數字化人才戰略
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了解人才是企業數字化轉型的基礎能力；
面對行業變化，重點要培育數字化領導力轉型人才與數字化技術轉型人才；
掌握不同人才數字化能力人才如何進行引進，培育，激發；
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企業數字化運營的頂層設計規劃和實現路徑
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系統掌握企業數字化運營變革的核心模塊，從戰略層面的數字引領到KPI數字化管控、到數字化制造、再到數字化供應鏈；
掌握企業數字化運營變革路徑，降低變革風險；
深度融合數字化技術和企業管理，為企業運營插上翅膀；
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新零售下的企業數字化營銷建設
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引入一套以消費者運營為核心的營銷方法論和體系；
了解如何以數據化管理用戶，精準洞察與觸達消費者；
制定全域、全周期的用戶關系運營策略，為企業帶來新的營收增量；
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企業如何通過數字化實現在線生存
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企業有哪些維度需要數字化及如何實現；
實現管理在線：協作工具+數字化管理方法；
超強數字化組織能力背后的模型應用；
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移動課堂
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主題：數字化時代賦能企業轉型
單位：新華三集團
介紹：新華三集團是紫光集團旗下的核心云網企業，擁有計算、存儲、網絡、安全等全方位的數字化基礎設施整體能力。2019年新華三集團推出“數字大腦計劃”，以數字基礎設施、業務能力平臺、主動安全和統一運維構成的“智能數字平臺”為基礎，幫助客戶實現數字化轉型。
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■培養對象：企業中高層管理人員
■培訓時間：9月21日-9月25日共5天學習（滾動開班）
■研修費用：7500元/人
■學員規模：40人
■培訓地點：浙江大學
■培訓方式：主題學習+移動課堂+結構化研討匯報
■食宿安排：浙江大學校內餐廳（根據培訓單位需求協助預定）
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1500元/天/人，5天費用共計7500元/人
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費用包含
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1
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學校管理費用（浙大證書）
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2
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培訓調研、培訓方案設計費用
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3
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培訓費、教室費用、講師課酬及稅費
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4
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學習資料費用（課程講義打印版）
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5
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學習用品費用（?；?、筆記本、筆等）
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6
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教學教務管理費用
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?食宿費用
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項目
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標準
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備注
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餐飲
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校內桌餐
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500—800元/桌
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校內自助餐
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100元/人/天
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校內食堂套餐65元/人/天
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校方協助辦理
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住宿
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校外賓館300-400元/標準間
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根據具體賓館確定價格
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校內賓館230-398元/標準間
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備注：住宿費用和中餐費用按實際消費結算
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? 通訊地址
全國干部教育培訓浙江大學基地、浙江大學繼續教育學院
? 聯系電話
0571-86971085、88273072
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